Impulsionada pelo crescimento da receita e pela expansão da conectividade, e transporta17,6 milhões de passageiros e ampliando a conectividade na América Latina e além. Entre os principais marcos do período estão os acordos com a Air Canada e a Etihad Airways, as aprovações regulatórias para a transação com a SKY e a expansão das ofertas premium e de fidelidade para os clientes. O Grupo compensou 49% do aumento dos custos com combustível, alcançou US$ 70 milhões em economias de custos e gerou US$ 75 milhões em sinergias adicionais, demonstrando uma execução disciplinada em um ambiente volátil.
Londres — O Grupo Abra, um dos principais grupos de transporte aéreo da América Latina e controlador da Avianca e da GOL, reportou seu progresso operacional durante o segundo trimestre de 2026, impulsionado pela resiliência da demanda por viagens, pela expansão direcionada da malha internacional e pelos contínuos aprimoramentos na experiência do cliente.
Durante o trimestre, as companhias aéreas do Grupo Abra transportaram 17,6 milhões de passageiros, um aumento de 4,3% em comparação com o mesmo período do ano anterior. O Grupo também fortaleceu sua presença em mercados estratégicos da região, operando uma rede de mais de 370 rotas que conectam mais de 145 destinos em 27 países.
—Seguimos avançando em nossa visão de fortalecer a conectividade na América Latina e criar novas oportunidades de viagem para milhões de pessoas— afirmou Adrian Neuhauser, CEO da Abra. —Durante o segundo trimestre, mantivemos nosso foco em uma execução operacional disciplinada, ao mesmo tempo em que continuamos avançando em nossas prioridades estratégicas. Uma sólida posição de liquidez nos permitiu enfrentar com sucesso os desafios sazonais e macroeconômicos—complementa.
Desempenho financeiro — O Grupo gerou US$ 2,6 bilhões em receita operacional durante o segundo trimestre, um aumento de 17,7% em comparação com o mesmo período do ano anterior. A receita com passageiros alcançou US$ 2,1 bilhões, apoiada pela resiliência da demanda, pela execução comercial disciplinada e pela expansão da malha em mercados estratégicos.
As operações de carga e outros negócios geraram US$ 448 milhões em receita, um crescimento de 14,8% em relação ao ano anterior. Os volumes de carga aumentaram quase 16%, impulsionados pelo forte desempenho tanto das operações com aeronaves cargueiras dedicadas quanto das operações em aeronaves de passageiros.
Além disso, os programas de fidelidade Smiles e LifeMiles continuaram a crescer, apoiados pelo aumento do engajamento dos membros em todo o Grupo.
Com os preços dos combustíveis permanecendo elevados durante o trimestre, a Abra implementou uma estratégia abrangente de mitigação, focada em hedge de combustível, gestão disciplinada da capacidade, recuperação comercial e eficiência de custos. O Grupo conseguiu compensar 49% do aumento dos custos com combustível, alcançou US$ 70 milhões em economias de custos e gerou US$ 75 milhões em sinergias adicionais durante o período, reforçando sua capacidade de navegar em um ambiente volátil enquanto segue executando sua estratégia de crescimento de longo prazo.
A Abra manteve uma sólida posição de liquidez de US$ 2,06 bilhões, equivalente a 19,6% das receitas dos últimos doze meses, incluindo US$ 1,4 bilhão em caixa e investimentos de curto prazo, proporcionando flexibilidade financeira em meio ao ambiente volátil.
Principais marcos: Assinatura de memorandos de entendimento com a Air Canada e a Etihad Airways, criando oportunidades para fortalecer a conectividade entre as Américas, o Oriente Médio e a Ásia.
Reforço da estratégia de frota de longo prazo da Abra por meio de acordos com a Embraer e a CFM International, apoiando o crescimento futuro, maior eficiência operacional e a expansão das oportunidades de malha em toda a região.
Avanços importantes na experiência do cliente, por meio do aprimoramento de seus produtos premium e plataformas de fidelidade. Durante o trimestre, a Avianca lançou o Magno, o mais alto nível de elite do programa LifeMiles, enquanto o Insignia, a experiência premium a bordo oferecida pela GOL e pela Avianca, foi expandido para rotas internacionais adicionais. Juntas, essas iniciativas fortalecem a proposta de viagem premium do Grupo e aprofundam o relacionamento com os clientes.
Aprovações regulatórias no Brasil, Chile e Peru para a proposta de combinação de negócios com a Sky Airline, um passo importante para o avanço da transação.
Com aproximadamente 48 milhões de membros em seus programas de fidelidade, uma frota de mais de 300 aeronaves e operações que abrangem a América Latina, a América do Norte, a Europa e outras regiões, a Abra segue construindo uma das principais plataformas de aviação da região, conectando pessoas, empresas e comunidades em todo o mundo.
Abra — A Abra é uma empresa líder em transporte aéreo na América Latina que reúne as icônicas marcas Avianca e GOL, além de um investimento estratégico na Wamos Air, em uma plataforma unificada e pan-latino-americana. A companhia também abrange programas de fidelidade de referência, LifeMiles e Smiles, e robustas operações de carga. Além disso, a Abra detém uma dívida conversível que representa uma participação minoritária na Sky Airline.
A Avianca, a segunda companhia aérea mais antiga do mundo, opera uma frota composta principalmente por aeronaves de passageiros Airbus A320 e Boeing 787, além de aeronaves de carga. A GOL, uma das principais companhias aéreas do Brasil, opera uma frota composta majoritariamente por aeronaves de passageiros Boeing 737. A Wamos Air é uma das principais fornecedoras europeias de serviços ACMI (Aircraft, Crew, Maintenance and Insurance) para aeronaves de grande porte, operando aeronaves de passageiros Airbus A330.
A Abra conta com aproximadamente 30 mil colaboradores e opera uma frota de mais de 300 aeronaves, com voos regulares para mais de 25 países e mais de 145 destinos. | https://abragroup.net/overview/default.aspx