Projeto amplia a vida útil de mobiliários em PDV e reduz em média 46% dos custos por loja.
A Coca-Cola Femsa Brasil, maior engarrafadora do Sistema Coca-Cola no mundo em volume de vendas, lança o Projeto ReNova Circular, iniciativa que aplica economia circular à ambientação de pontos de venda. O projeto consiste na coleta de materiais de exposição descartados ou depreciados, de acabamento premium (como madeira, aço e alumínio), que passam por triagem, remodelagem e reaproveitamento para retornar ao varejo como novos mobiliários, ampliando sua vida útil no ponto de venda.
O projeto ReNova Circular começa com implementação em lojas selecionadas do St Marche, em São Paulo, com instalação do piloto na unidade do bairro da Mooca. O lançamento oficial do projeto aconteceu na feira APAS, em maio.
Diferente de outras iniciativas de economia circular, o ReNova Circular atua diretamente no PDV e está integrado à estratégia comercial da companhia. O modelo combina reaproveitamento de materiais com ganhos operacionais e de vendas, dentro do conceito Triple Win (3W), que busca gerar benefícios simultâneos para consumidores, varejistas e a indústria. Além de reduzir desperdício e colocar o cliente no centro, o projeto promove eficiência de custos e aplicação da sustentabilidade na prática.
Os estudos do ReNova Circular indicam economia média de 46% em custos por loja, considerando o retrofit ao invés do uso de materiais virgens. O conceito Triple Win (3W) já existe em cerca de mil pontos de venda em cidades dos estados de São Paulo, Minas Gerais, Paraná, Santa Catarina e Rio Grande do Sul, devidamente mapeados e catalogados em uma plataforma de gestão de ativos de mobiliários. Com a chegada do ReNova Circular, entra também em operação um sistema de logística e parque industrial de mobiliários, dedicado à remodelagem e ciclo contínuo, operado por parceiros dedicados à economia circular.
Dados do projeto mostram redução significativa no uso de matéria-prima virgem, com destaque para o MDF, praticamente eliminado na maior parte das estruturas. Em um PDV Premium, por exemplo, o reaproveitamento evita o uso de 203 kg de MDF virgem, 217 quilos de aço virgem, 15 quilosde tinta e evita a emissão de 1.972 quilos de CO², que é o equivalente a poupar 4,5 árvores em média, por loja. Os indicadores poupados de cada mobiliário também constarão em cada PDV, com um selo informativo do ReNova Circular, calculados por ferramentas de carbono como Sustain (Popai) e de engenharia de produção (aço, MDF e outros).
Os racks utilizados em categorias como refrigerantes, sucos e checkout seguem o mesmo padrão, com menor consumo de insumos e emissões inferiores a 0,1 toneladas de CO² por unidade a partir do 2º ciclo de vida, o que amplia o potencial de escala do modelo.
— Projetos como o ReNova Circular mostram como a agenda ESG pode estar diretamente conectada ao negócio. Ao transformar materiais que seriam descartados, reduzimos a pressão sobre recursos naturais, evitamos emissões e ainda geramos valor para toda a cadeia — afirma Fabiana Taislam, Head de Sustentabilidade da Coca-Cola Femsa Brasil.
Os ganhos também se refletem no desempenho das lojas. Em iniciativas semelhantes, já foi observado melhoria em indicadores de execução que levaram a um crescimento superior a 10% no volume de vendas dos produtos da Coca-Cola Femsa após a implementação.
Além da redução de emissões e do consumo de insumos, a iniciativa contribui para a eficiência operacional ao diminuir custos associados à produção, logística e descarte de materiais.
—Estamos falando de uma evolução do ponto de venda. O ReNova Circular une experiência de compra, eficiência e crescimento de categoria. Quando a ambientação melhora, o shopper interage mais, e isso se traduz em aumento de fluxo e vendas— afirma Hugo Medeiros, diretor de Trade Marketing da Coca-Cola Femsa Brasil.
—Para o St. Marche, a parceria com a Coca-Cola Femsa Brasil reforça nosso compromisso com inovação e sustentabilidade no varejo. O projeto integra materiais de alta qualidade e acabamento ao nosso planograma, ressignificando o conceito de reaproveitamento dentro de uma experiência premium —diz Karina Bandeira, diretora de Operações do St. Marche.
Sustentabilidade na prática —A Coca-Cola Femsa Brasil tem a economia circular como um dos pilares de sua estratégia de sustentabilidade. Atualmente, 100% das embalagens da companhia são recicláveis, e 25% do plástico utilizado já é de origem reciclada.
A empresa também recupera o equivalente a 51% do volume colocado no mercado. Outro destaque são as embalagens retornáveis, que podem ser reutilizadas até 25 vezes.
Coca-Cola Femsa Brasil — Operação da Coca-Cola Femsa no Brasil, a companhia iniciou suas atividades em 2003 e é a fabricante do Sistema Coca-Cola com maior volume de vendas no País. Possui mais de 25 mil colaboradores e está presente em oito estados (Goiás, Mato Grosso do Sul, Minas Gerais, Paraná, Rio de Janeiro, Rio Grande do Sul, Santa Catarina e São Paulo) com 11 fábricas e 47 centros de distribuição. Com um portfólio multicategoria de mais de 130 marcas, a companhia atende a mais de 480 mil clientes, alcançando cerca de 95 milhões de consumidores.