Para reduzir o número de pedidos de recuperação judicial no estado de São Paulo. Do período de janeiro a dezembro de 2023, o número de recuperação judicial requerida por empresas no estado de SP praticamente dobrou.
Em São Paulo, estado economicamente mais importante do País, os pedidos de recuperação judicial vêm crescendo. Do período de janeiro a dezembro de 2023, o número de recuperação judicial requerida por empresas no estado de SP foi de 505 contra 288 em 2022, segundo pesquisa da Serasa Experian. Isso vem acontecendo, de modo geral, no Brasil, que ao longo do ano passado teve uma alta de 68,7%, com 1.405 empresas recorrendo à recuperação judicial, sendo 135 grandes empresas, 331 de médio porte e 939 micros e pequenas empresas.
A crise econômica, agravada com a chegada da Covid 19, e alguns outros fatores mercadológicos e administrativos justificam o aumento do número de pedidos de recuperação judicial no País. A pandemia, que remodelou o mercado, e as taxas de juros altas, persistentes por longo período, trouxeram a necessidade de uma nova habilidade aos gestores para o enfrentamento de crises. Grande número de empresas, que era gerida em mar mais calmo, não conseguiu manter o negócio no ambiente de turbulência, deixando de tomar medidas importantes e doloridas.
Para enfrentar essa situação de crise, a restruturação empresarial assume grande importância. A consultoria de turnaround exerce um papel fundamental para a recuperação e saúde financeira da empresa, pois é ela quem dá um toque na recuperação judicial. A Assessoria Jurídica especializada em direito empresarial e a Consultoria de Turnaround serão responsáveis por todas as etapas do processo, desde a preparação para ingressar com o pedido de recuperação judicial. O diferencial da consultoria em reestruturação é fazer o diagnóstico profundo na busca de soluções, detectando o motivo da empresa estar em crise, o tamanho e como estancá-la.
O melhor dos cenários é implementar medidas e ações para prevenir a crise, ou seja, adotar a reestruturação empresarial como papel estratégico para promover a modernização do negócio, proporcionar eficiência na gestão e no mercado de atuação, visando aumentar lucros e diminuir gastos. Pode-se dizer que é uma estratégia para reorganizar a empresa, aplicar medidas preventivas e corretivas, a fim de causar melhorias em todos os setores, evitando crises.
. Por: Eduardo Bazani, sócio-diretor da Nordex Consultoria Empresarial, formado em Engenharia Industrial, com pós-graduação em Administração de Empresas pela FEI, e especialização em Reestruturação de Empresas e Recuperação Judicial de Empresas pelo Instituto Insper de São Paulo.