E acelera rentabilidade no segundo trimestre impulsionada por eficiência operacional e alta no Ebitda. Companhia registrou aumento de 89,9% no Ebitda Pré-IFRS16 recorrente consolidado na comparação com o mesmo período do ano anterior.
A Marisa divulgou no dia 14 de agosto (sexta-feira), seus resultados financeiros referentes ao segundo trimestre de 2026, período marcado pelo avanço na construção de uma operação mais rentável, eficiente e geradora de caixa. Entre os principais destaques do trimestre está o crescimento de 89,9% do Ebitda Pré-IFRS16 recorrente consolidado, ante o mesmo período do ano passado, com ganho de 4,5 pontos percentuais (p.p.) de margem.
Mesmo em um trimestre atípico impactado por grandes eventos globais, a receita líquida do varejo mesmas lojas cresceu 3,2%, alcançando R$ 379.4 milhões. O resultado foi impulsionado por campanhas estratégicas, como o Dia das Mães, que aumentou o fluxo de clientes nas lojas e elevou a conversão, e pelo forte desempenho de categorias-chave: produtos de inverno (+7,2%), íntimo (+6,7%) e feminina (4,8%).
—Os resultados do segundo trimestre refletem nossos esforços na execução da estratégia de transformação para tornar a companhia cada vez mais competitiva. Neste sentido, tomamos decisões comerciais mais assertivas, fortalecemos o equilíbrio entre moda, qualidade e custo-benefício, diversificamos o sortimento e impulsionamos categorias estratégicas, como infantil e masculino, consolidando a Marisa como um destino de compras onde as clientes não somente se vestem, mas também vestem suas famílias —afirma Edson Garcia, CEO das Lojas Marisa.
A gestão comercial eficiente e a otimização do custo de mercadorias levaram o lucro bruto de produto — mesmas lojas — a alcançar R$ 194.6 milhões, subindo 5,2% em relação ao segundo trimestre de 2025 e resultando em uma margem bruta histórica de 51,3% (+1,0 p.p. na comparação anual), além de gerar evolução de 1,4% no ticket médio em mesmas lojas. A disciplina financeira também se refletiu na redução de 10,9% nas despesas gerais e administrativas consolidadas no trimestre e 14% no primeiro semestre de 2026, gerando um ganho de eficiência operacional de aproximadamente 1,0 p.p. sobre a receita líquida.
A Marisa vem fortalecendo e integrando ainda mais os seus canais de vendas, intensificando a estratégia omnicanal para aprimorar a jornada de compra. Com isso, as vendas digitais cresceram 13,1%, impulsionadas por novas parcerias comerciais e pela ampliação do sortimento via marketplace. O ecossistema de fidelização e engajamento da marca também avançou, com a base do cartão Marisa superando 1 milhão de unidades ativas e sendo responsável por 26% do total de vendas do trimestre.
Edson Garcia ressalta que, no trimestre, a empresa deu sequência ao seu projeto estruturado de rebranding, iniciativa que faz parte da estratégia de fortalecimento da marca no longo prazo e busca aprofundar a conexão emocional com a mulher brasileira e sua família, reforçando atributos de proximidade, acolhimento e moda acessível.
Essa forte conexão com o público-alvo pode ser vista no aumento de 27,8 pontos percentuais no NPS na comparação com o mesmo período do ano anterior, chegando a 83. Outro destaque é o crescimento da base de clientes recorrentes, ou seja, aquelas que fizeram mais de cinco compras nos últimos 12 meses, chegando a 4,5% a mais que o período anterior, acontecendo o mesmo na base de clientes retidas, com 4,2%.
Para fortalecer o resultado do trimestre, a Marisa também promoveu um importante alongamento do perfil de vencimento do endividamento. A companhia encerrou junho com 62% da dívida total classificada no longo prazo, ante 41% do mesmo período de 2025, o que reduziu a concentração de amortizações no curto prazo, ampliou a flexibilidade financeira e reforçou a liquidez.
—Hoje, somos uma empresa operacionalmente mais rentável e nossa prioridade é seguir transformando eficiência operacional em rentabilidade e geração de caixa de forma contínua. Com disciplina na gestão de custos, ganhos de produtividade e foco no desempenho das coleções e performance de cada loja, estamos construindo um negócio mais sólido, sustentável e preparado para gerar valor a longo prazo —finaliza Garcia.
Marisa — Muito além de ser uma das maiores redes de moda feminina do Brasil, somos uma companhia em transformação, com o propósito claro de vestir sonhos e fortalecer conquistas. Nosso compromisso é com a mulher brasileira – protagonista da nossa história — e com sua família, oferecendo moda acessível, atual e com significado.
Desde 1948, quando Bernardo Goldfarb iniciou essa trajetória, seguimos evoluindo com ousadia, simplicidade e atitude de dona. Hoje, reafirmamos nossa missão: estar próxima e íntima da mulher, dando acesso à moda a ela e sua família com custo-benefício, como e onde ela quiser. Nosso foco estratégico coloca a mulher no centro de tudo o que fazemos. Isso se reflete em um sortimento mais aderente aos seus desejos, em um visual merchandising mais acolhedor e em soluções que vão além da moda, como produtos financeiros que ampliam o acesso ao crédito e iniciativas voltadas ao seu bem-estar e à sua saúde.
Com um portfólio que atende também o público masculino e infantil, queremos ser a primeira opção de moda para a mulher brasileira e sua família. Investimos continuamente em tecnologia e inovação, com serviços como “Clique e Retire” e “Ship from Store”, que tornam a experiência de compra mais ágil, integrada e conveniente.
Nossos valores – mulher no centro, acolhimento, integração, respeito, simplicidade e atitude de dona – são os pilares que sustentam cada decisão, cada coleção, cada interação. Estamos construindo, com consistência e paixão, uma marca que representa, acolhe e empodera. Uma marca que entende que a moda é ferramenta de expressão, de autoestima e de conquista.