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05/04/2014 - 08:35

Enel Green Power apresenta Plano de Negócios de 2014 a 2018 para a comunidade financeira

Tendência de crescimento confirmada, com montante total de despesas de capital de €6,1 bilhões até 2018. Capacidade instalada igual a 13.400 MW [1]e Previsão de produção de cerca de 45 bilhões de quilowatts-hora em 2018, com capacidade adicional de 4.600 MW. Ebitda de cerca de €1,9 bilhão em 2014, cerca de €2,3 bilhões em 2016 e cerca de €2,6 bilhões em 2018. A estratégia de crescimento da Companhia se baseia na diversificação tecnológica e geográfica, na solidez financeira e na busca constante da excelência operacional em todo o mundo.

Roma – A Enel Green Power apresentou hoje seu Plano de Negócios para 2014-2018 para o mercado financeiro. O plano confirma a estratégia de crescimento já implementada ao longo dos últimos anos. O novo plano irá se fundamentar em: .Diversificação geográfica e tecnológica |.Excelência operacional e economias de escala em engenharia, aquisição e construção (EPC, sigla em inglês) e operações e manutenção (O&M) |.Solidez financeira (o plano é autofinanciado).

Em 2013, a Enel Green Power confirmou a sua capacidade de atingir as metas anunciadas ao mercado, reforçando a sua presença nos 16 países onde já opera, também instalando mais de 900 MW de capacidade adicional, elevando assim a capacidade total instalada para 8.900 MW.

De acordo com comunicado da companhia, o portfólio equilibrado de tecnologias renováveis ??(hidrelétrica, geotérmica, eólica, solar e biomassa) da Enel Green Power é inigualável em todo o mundo. Este portfólio, combinado com a diversificação geográfica na Europa e nas Américas, permitiu à empresa gerar fluxo de caixa suficiente para financiar investimentos no período de 2010 a 2013, enquanto mitigou os efeitos das condições econômicas e financeiras adversas nos mercados onde a empresa atua.

Análise de prioridades estratégicas: Diversificação geográfica e tecnológica-A diversificação para outros mercados reduz a exposição da Enel Green Power à volatilidade dos recursos em cada país e reduz o risco global que a empresa enfrenta. A Enel Green Power vai continuar a buscar a criação de valor nos mercados maduros, a implementação de seu ciclo de crescimento nos mercados emergentes e o aumento de sua diversificação em países com recursos naturais abundantes.

Esta abordagem também leva em conta o fato de que uma maior competitividade de custos vai permitir que as tecnologias de energia renovável desempenhem um papel cada vez maior no atendimento da demanda de energia elétrica global, que nos mercados emergentes está sendo impulsionada principalmente pelo crescimento econômico e aumento do acesso à eletricidade. Graças ao seu portfólio de projetos amplo e diversificado, a Enel Green Power está em uma posição única para selecionar e desenvolver projetos que oferecem os maiores retornos, com foco em mercados com bases sólidas: 1) abundância de recursos; 2) condições macroeconômicas favoráveis ??e demanda crescente por energia elétrica; e 3) um marco jurídico e regulamentar confiável.

O Plano de Negócios 2014-2018 contempla Uruguai, Equador, Quênia, Egito, Arábia Saudita e Rússia, além dos 16 países em que a Enel Green Power opera atualmente e os novos países já anunciados, ou seja, Colômbia, Peru, Turquia, África do Sul e Marrocos.

Excelência operacional e economias de escala em EPC e O & M -A adoção de um modelo de negócio centralizado que integra o desenvolvimento de negócios e EPC é uma das características-chave da estratégia da Enel Green Power. Ela garante as maiores economias de escala possíveis sem comprometer as normas de qualidade e segurança que a Enel Green Power alcançou na construção e operação de plantas. Com sistemas inovadores e o compartilhamento de melhores práticas adotadas nos centros de excelência tecnológica estabelecidos na Europa, a Enel Green Power desenvolveu a sua própria liderança nas atividades de O & M, tudo isso mantendo um crescimento rápido e uma carteira diversificada. A empresa vai continuar a aproveitar a sua abordagem integrada e global, estabelecendo novos objetivos para melhorar seu “lost production factor” (fator de produção perdida) e melhorar a eficiência de custos.

Solidez financeira -A Enel Green Power irá proteger a sua solidez financeira e continuar a financiar seus projetos com o forte fluxo de caixa que gera, em conjunto com fontes de longo prazo dos financiamentos externos obtidos em condições competitivas. A empresa vai buscar nichos de mercado voltados especificamente para financiamento de ??projetos de energias renováveis, como as agências de crédito à exportação, instituições de desenvolvimento multirregional e local, bem como acordos de equidade fiscal.

Análise de despesas de capital -A Enel Green Power recentemente reestruturou a organização do Grupo, com o objetivo de reforçar o seu ajuste com o seu posicionamento estratégico. Esta reestruturação envolveu a redefinição do âmbito da área da Europa e da área da Península Ibérica e América Latina. Mais especificamente, a Península Ibérica foi integrada à área da Europa, a fim de aumentar a continuidade geográfica e garantir uma maior uniformidade dos objetivos de negócio.

As prioridades estratégicas descritas acima têm as seguintes metas para as áreas geográficas onde Enel Green Power está presente: 1.Mercados emergentes.

Essas são as metas atuais para 2018: .Capacidade instalada igual a cerca de 4,100 MW (1,200 MW em 2013);

. Capacidade adicional de cerca de 2,900 MW;

. Despesas de capital destinado para crescimento igual a 73% do total do Plano, dos quais 46% na América Latina e 27% em novos países.

2. América do Norte.:Essas são as metas atuais para 2018: .Capacidade instalada igual a cerca de 2,400 MW (1,700 MW em 2013);

. Capacidade adicional de cerca de 700 MW;

. Despesas de capital destinado para crescimento igual a 10% do total do Plano .

3. Europa.: Essas são as metas atuais para 2018:. Capacidade instalada igual a cerca de 6,900 MW[2] (6,000 MW em 2013);

. Capacidade adicional de cerca de 1,000 MW;

. Despesas de capital destinado para crescimento igual a 17% do total do Plano.

Metas quantitativas.:Essas são as metas atuais para o período de 2014 a 2018:.Total capacidade instalada de cerca de 13,400 MW[3] em 2018, com capacidade adicional de 4,600 MW, das quais cerca de 1,000 MW até o final de 2014;

. Previsão de produção de cerca de 45 bilhões de quilowatts hora em 2018;

. Ebitda de cerca de €1,9 bilhão em 2014, cerca de €2,3 bilhões em 2016 e aproximadamente €2,6 bilhões em 2018;

. Despesas de capital igual a €6,1 bilhões, dos quais €5,4 bilhões são destinados para crescimento.

Indicadores alternativos de desempenho.:Ebitda: um indicador do desempenho operacional da Enel Green Power, calculado como "lucro operacional" mais "Depreciação, amortização e perdas por imparidade". [www.enelgreenpower.com].

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